O comissionamento de grandes empreendimentos industriais é uma especialidade técnica complexa e sofisticada, que tende modernamente a ser encarada como uma disciplina específica e independente, tão importante quanto as especialidades tradicionais de engenharia (civil, naval, química, mecânica, elétrica, eletrônica, instrumentação, automação e telecomunicações).
O objetivo central do comissionamento é assegurar a transferência das unidades produtivas a partir da fase de Construção e Montagem – C&M para o cliente final Operação e Manutenção – O&M, de forma ordenada e segura, garantindo sua operabilidade com os seguintes benefícios: atendimento aos requisitos do projeto, desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de informações.
Quando executado de forma planejada, estruturada e eficaz, o comissionamento tende a se configurar como um elemento essencial para o atendimento aos requisitos de prazos, custos, segurança e qualidade do empreendimento.
Esse processo meticuloso e seguro garante a operacionalidade, proporcionando benefícios como atendimento aos requisitos do projeto, desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de informações.
Vamos ver a seguir quais são as etapas do Comissionamento:
É a fase inicial estratégica, onde ocorre a análise crítica do projeto e dos riscos envolvidos. É o conjunto de atividades que determinam as diretrizes para uma transição da fase de construção/montagem para a fase de operação/manutenção.
Nesta fase a Equipe de Comissionamento assume um papel de planejamento e definição do Processo de Transição, dando orientação geral para os trabalhos e objetivos a serem atingidos e formando as equipes para o comissionamento.
A coordenação do Planejamento da Construção e do Comissionamento, estabelece os critérios e as atividades para o desenvolvimento e controle do cronograma do projeto e é responsável por:
- Determinar a metodologia para garantir a integração entre as estruturas dos diversos níveis de planejamento.
- Definir estruturas, codificações e atividades para novos níveis de detalhamento dos cronogramas.
- Determinar e monitorar os tempos das atividades e seus recursos, identificando os desvios e ações corretivas ou preventivas a serem tomadas.
- Juntamente com a equipe de Comissionamento determinar os Sistemas, Subsistemas e seus equipamentos e componentes.
- Garantir que a implementação das informações garanta a elaboração dos principais controles de gestão.
- Definir as responsabilidades e atividades da equipe de planejamento.
- Definir os controles para gerenciamento e elaboração das atividades.
- Definir o ciclo das atualizações dos cronogramas.
- Determinar os requisitos de comunicação das partes envolvidas.
- Definir como os gestores e/ou elaboradores das informações devem apresentar e informar os dados das programações, informações e progresso.
- Definir a metodologia de programação, técnicas e ferramentas a serem utilizadas em todo o processo.
- Garantir o fornecimento dos cronogramas atualizados e necessários para cada fase do projeto.
A completação mecânica abrange as atividades de inspeção visual, testes e ensaios ao final da fase de construção em todas as disciplinas, assegurando que a conclusão dos trabalhos de construção e montagem das instalações foi realizada conforme os requisitos e especificações do projeto, normas vigentes, desenhos e outros documentos de engenharia e fornecedores pertinentes.
Atividades como inspeção visual, testes hidrostáticos, calibração, entre outras, são realizadas sem a energização, preparando os sistemas para a fase subsequente.
As atividades do pré-comissionamento:
• Inspeção visual e documental.
• Teste hidrostático.
• Teste de continuidade.
• Teste de isolamento.
• Calibração de instrumentos e válvulas de controle.
• Testes de impedância e certificações em Fibras-óticas e cordões óticos.
• Lubrificação.
• Flushing de linhas.
• Alinhamento.
• Entre outras.
Testes executados sem carga, verificando a funcionalidade e operacionalidade de equipamentos, sistemas e subsistemas.
Para esta as verificações compreenderão instrumentos e equipamentos por meio das seguintes atividades:
• Garantia das premissas assumidas na Fase de Completação Mecânica (energia, utilidades, lubrificação, nivelamento e dados atualizados conforme testes de construção).
• Acompanhamento e atualização da lista de pendências.
• Integridade dos sistemas de comando local e remoto via sistema de automação.
• Acoplamento de motores a redutores e bombas, para giro de equipamentos acoplados.
• Giro de motores, bombas/ Verificação de temperatura, ruído, etc.
• Realizar simulações nos sistemas de controle dos equipamentos relacionadas a: emergência, condição de operação local e remota.
• Ajustes de sensores e demais acessórios para sintonia das malhas de controle de equipamentos.
• Realização de operações sucessivas para simular condições de partida (sistema vazio, carregado, emergência) e intertravamentos isolados.
• Configuração e atualização do Software de automação, pré-parametrização de instrumentos, inversores e equipamentos de controle e ajustes conforme orientações dos fornecedores de equipamentos.
Teste executado em um determinado equipamento e/ou sistema, com carga (energizado e com matéria-prima ou fluidos do processo), sob a responsabilidade da equipe de
Comissionamento, Operação e supervisão e/ou assistência do fornecedor.
Após a conclusão dos testes integrados dos sistemas e constatação de sua capacidade de receber carregamento de material de processo, ou produtos inicia-se a etapa de Comissionamento a Quente.
Ocorrem as seguintes atividades/ marcos:
• Garantir que operação completa a vazio da planta garanta condições de segurança e operação (local/remoto) antes de seu carregamento
• Realizar carregamento de material (gradual) conforme fluxo do processo e acerto com Operação.
• Ajustes de sensores e demais acessórios para sintonia das malhas de controle de subsistemas e sistema carregados.
• Configuração e atualização do Software de automação ajuste de instrumentos, inversores e equipamentos de controle e ajustes conforme orientações dos fornecedores de equipamentos.
• Atualização dos manuais de treinamento dos equipamentos e Treinamento do pessoal de Operação e Manutenção.
• Emissão e aprovação dos certificados de conclusão referentes à fase: Termo de aceitação Provisório.
• No Comissionamento a Quente ocorre transferência da responsabilidade da equipe de comissionamento para a de Operação.
Imediatamente após o start-up configura-se o início da etapa de Ramp-up e Operação Assistida.
Nesta fase ocorre o aumento gradativo de carregamento de material nos sistemas até que esse atinja sua capacidade operacional prevista em Projeto formalizando a entrega do projeto para a Operação.
Com a emissão e aceitação dos sistemas pela Produção / Manutenção, inicia-se, com apoio da Equipe de Comissionamento, o Ramp Up seguido da Plena Operação, obtendo assim o produto final do processo e formalizando o start-up da planta.
Estas fases consistem em colocar os sistemas e a planta em operação seguindo um planejamento que permita, com segurança, se alcançar a produção prevista com a qualidade necessária.
As etapas da Operação Assistida são de responsabilidade da equipe de Operação / Manutenção que contarão com o suporte do Comissionamento se necessário. O planejamento das etapas deve ser realizado pela equipe de Operação / Manutenção em conformidade com os preceitos de Segurança da empresa.
O sucesso do comissionamento depende de um planejamento eficaz, coordenado pela equipe de Comissionamento em conjunto com a equipe de Planejamento da Construção. Aspectos como integração, cronograma, responsabilidades e comunicação são cuidadosamente definidos para garantir a eficiência do processo.
O comissionamento, uma disciplina técnica complexa, é considerado tão crucial quanto as especialidades tradicionais de engenharia. Sua execução planejada e estruturada contribui significativamente para atender prazos, custos, segurança e qualidade do empreendimento.
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